План занятий:
1. Управление персоналом, роль менеджера по персоналу в компании.
Разработка кадровой политики для реализации целей и задач работы компании.
Анализ и прогнозирование кадрового развития по направлениям деятельности фирмы и отдельных подразделений. Исследования персонала в целях совершенствования работы компании.
Личностные характеристики менеджера по персоналу. Требования, предъявляемые к менеджеру по персоналу. Задачи и функции менеджера по персоналу.
2. Подбор персонала (рекрутинг).
Описание вакансии (требования к кандидатам, анализ рынка труда, условия найма и пр.) совместно с ее заявителем; методы и средства подбора.
Помощь непосредственным руководителям-заявителям вакансий в подготовке к участию в собеседованиях с кандидатами (разработка вопросов, методика собеседования, тестирование кандидатов).
3. Адаптация персонала.
Виды и формы адаптации персонала. Программа адаптации, введение в должность.
4. Обучение и развитие персонала.
Изучение потребностей подразделений компании по обучению персонала.
Определение стратегии компании по выбору систем и форм обучения персонала. Составление плана и бюджета обучения на основе потребностей структурных подразделений.
Организация и реализация учебных курсов, как самостоятельно, так и с помощью привлеченных специалистов в рамках утвержденного учебного плана.
Оценка эффективности проведенного обучения, в том числе с помощью собеседований и аттестации.
5. Измерение эффективности работы сотрудников (оценка и аттестация персонала). Разработка и внедрение критериев оценки эффективности сотрудников компании совместно с руководителями структурных подразделений.
Разработка и проведение аттестации персонала. Организация, координация и контроль проведения оценки эффективности персонала.
6. Система мотивации и социальной защиты.
Участие в разработке предложений по системе мотивации персонала компании. Рекомендации по уровню зарплат в соответствии с ситуацией на рынке труда.
Система KPI.
Социальный пакет.
7. Корпоративная культура в организации.
Разработка и реализация предложений по развитию (созданию) корпоративной культуры. Организация корпоративных мероприятий.
По мере необходимости учащимся предоставляется информационная поддержка. На занятиях демонстрируются необходимые материалы.
Как помочь адаптироваться сотруднику на новом рабочем месте, правильно преподнести ему информацию о задачах и целях компании? Знать какой сотрудник лучше подойдет именно для этой работы и многое другое должен менеджер по персоналу. Наши курсы позволят вам с легкостью освоить эту задачу и продвигаться по карьерной лестнице. Данный курс составлен так, чтоб обучение было максимально продуктивным, так как большой упор сделан на практику, к которой вы приступите с первого занятия, параллельно осваивая теорию. С помощью дружного коллектива профессиональных преподавателей вы получите необходимые знания и умения, а также массу положительных эмоций и впечатлений.
Целью предложенного курса менеджер по персоналу является:
1) овладеть необходимыми навыками и умениями для осуществления эффективной работы в компании.
Изучив данный курс Вы сможете:
1) приобрести необходимые навыки для работы с персоналом;
2) уметь правильно развивать и мотивировать коллектив.
Сертификат и справка государственного образца
Документы выдаются только в случае успешного обучения в Современном образовательном центре "ОСКАР".
Для этого необходимо выполнять все рекомендации преподавателя, посещать все занятия и успешно сдать итоговый экзамен (зачет).
Сертификат и справка государственного образца Документы выдаются только в случае успешного обучения в Современном образовательном центре "ОСКАР". Для этого необходимо выполнять все рекомендации преподавателя, посещать все занятия и успешно сдать итоговый экзамен (зачет).
При переподготовке и повышении квалификации выдается документ - государственное свидетельство.